围绕"高风险"的市场条件和"甲方掌控"的必要性展开,分析了在几内亚特殊市场条件下,甲方控制对保障项目物资供应和施工进度、以及成本控制的积极作用。苏阿皮蒂水电站于2016年开工建设,是几内亚迄今为止开发的最大水力发电项目,工程量大、工期紧,如何保证主材物资供应是难点之一。经实践证明,甲方在物资供应中的深度参与能够对项目顺利开展发挥积极作用,保证了主材物资供应和施工的顺利开展,同时也降低了项目建设成本。
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