摘要

员工敬业度是影响组织绩效的关键因素,是企业组织的重点关注对象。但相关调查显示我国员工的敬业程度低于世界大多数国家,低程度的敬业水平严重阻碍了企业的发展。那么如何将员工自愿留在组织并对组织忠诚,提升员工的敬业度十分重要。在以人为本的管理中,组织与员工的承诺是相互的,即组织给予员工的关心、支持和认同,员工才能保证按时按质按量完成工作要求。因此,本文在已有研究基础上结合相关理论探讨了组织公平感与员工敬业度的关系以及组织支持感的作用,并提出一些管理建议。