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摘要
近几年我国经济高速发展,国内市场与国际贸易齐头并进。在当下经济形势下,集团企业之间竞争激烈,随时会发生分立、合并或倒闭清算的可能。集团企业需要不断寻找适合自身发展需要而进行资源配置优化,提高集团内部资源使用效率。资源配置的重点在集团内部资金、债务债权、资产、负债、技术及人力资源等各方面的优化,其中资产(泛指集团内的在建工程、固定资产、无形资产及高价周转材料)在集团内的使用筹划是资源配置优化最常见的形式之一。资产的内部筹划主要包括了资产销售转让、资产投资处置、资产捐赠收购、资产内部转移及资产重组划转等,本文将从资产在集团内不同转移方式对于财务管理的处理与SAP(财务管理系统)相结合进行分析研究。
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单位中国海洋石油集团有限公司
