目前随着医疗行业发展速度加快,医疗器械企业面对的机遇和挑战也同步增加,在实际经营过程中,传统模式下的业财分离已经难以满足当前企业的发展需求,业务与财务之间的衔接融合是发展的必然趋势。现阶段医疗器械企业推进业财融合实现财务管理转型是重要任务,也是促进企业升级的关键,但是企业的业财融合存在一定的问题,需要及时进行解决。本文首先对医疗器械企业业财融合的主要内容进行阐述,然后分析了企业业财融合面临的困境,最后结合实际提出改进业财融合的有效策略,目的在于全面推进业财融合,实现财务管理转型。
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