摘要

精细管理是企业可持续发展的必由之路。企业传统管理模式以粗放型为主,不利于解决企业生产计划的完成,优化企业生产计划的精细管理对于企业发展具有重要意义。然而,许多企业对生计计划的精细管理重要性认识不足,生产过程不协调,造成生产过程中成本浪费严重。为此,本文就企业生产计划的精细管理进行分析,提出了相应的改进措施,以期为企业发展提升参考。