摘要

<正>招标团队的发展应高度重视合规管理工作,面对激烈的招标市场竞争,苦练"内功",在不断提升业务质量的同时,以内控管理水平从另一方面降低项目风险,强化业务经理多方面对项目的管理意识。在国家发改委发展"互联网+"招标采购的政策指导下,中国招标采购行业迈入互联共享、机制创新、深度应用的新阶段,行业转型升级已经成为必然,这也是招标管理