摘要

<正>在市场经济条件下,企业人才的正常流动既是对劳动力的重新配置,也是劳动力市场发展成熟的表现。人才成为企业最具有竞争力的战略性资源已成为不争的事实。但人才的持续流出及关键成熟人才的流失,必须引起企业的高度重视流。本文立足水利水电工程施工企业实际,结合本行业的特点,以河南省水利第二工程局为例,阐述人才流失特点、成本、原因以及相应对策。