摘要

改革开放后人力资源市场竞争日渐激烈,企业将雇主品牌建设纳入战略管理实践中以吸纳优秀人才,培育和发展核心竞争力。本文基于利益相关者分析法,简析利益相关者对雇主品牌建设的作用,针对现阶段出现的问题,提出了有针对性且可操作的雇主品牌建议,优化员工体验,吸引潜在员工,为企业完善雇主品牌建设、提升企业竞争优势提供参考。

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