企业财务成本管理及控制工作是企业内部管理的重要内容,影响着企业的经营发展和收益。在企业的发展中,影响成本管理的因素比较多。为确保财务成本管理及控制工作的开展取得良好的效果,企业在积极的创新管理的方式和手段,有效的将财务会计与管理会计相融合,推进企业的业财一体化发展。本文以房地产企业为例,对企业的建筑成本管理及控制的现状、问题进行了深入的分析,并提出了一些有针对性的建议,意在与提高企业成本管理的水平,促进企业的稳定发展。
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