在企业集团内部，财务公司是金融服务供给侧结构性改革的重要平台，在贯彻国家金融监管政策、服务经济创新、强化集团价值、推进产业发展方面发挥着重大作用，同时也是目前改变大型企业集团传统资金分散管理模式，将下属成员单位资金集中起来实施统一管理与调配的核心工具。对此，本文围绕集团财务公司相关特性，明确了其对于企业集团发展的重要性，从而提出了加强应收账款管理等资金归集策略和落实风险监督等集团资金管控策略，以实现对集团内部资金的合理筹划，优化资金资源，提升资金使用效能。
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