摘要

<正>中国商业地产需要孵化器和众创空间,需要联合办公做去化,用还在坚守的从业者的话来说就是,"这个赛道没有终局,相当于一个操场,大家用不同的姿势演绎自己的商业之路。"从资本宠儿、上市热门到一坠近底,联合办公行业的境遇并不比广受诟病的长租领域好上多少,所谓"迎合办公生活方式改变,以互联网力量巅峰传统办公空间"的梦想在模式模糊、盈利艰难的现实中步步溃散,无论是尚存余力的头部企业还是新来乍到的中小玩家,都需设法走出供应过剩、同质化严重的泥潭,此时,"活下去"才是首要任务。