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摘要
企业生存与发展依靠企业的资源、能力和竞争力，但是学术界至今对这些范畴讨论得不够深入。该文从目标市场的视角，从行动、竞争、发展三个维度把企业的资源分成了十种类型、把企业的能力分成了十二种类型、把企业的竞争力分成了四种类型，讨论了各种资源之间、各种能力和资源之间、各种竞争力与资源和能力之间的关系。认为，竞争力不等于能力、能力不等于资源、企业核心竞争力不等于市场核心竞争力，识别和培育企业核心竞争力必须从识别和培育核心能力和战略性资源入手，必须综合思考各种资源、能力和多种竞争力才能制定有效的战略引导企业高质量发展。
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单位天津社会科学院
