针对修船企业对门机资源缺乏有效管理的问题，以门机管理业务为切入点，建立门机数字化管理系统。通过对接厂内物流管理体系，实现门机作业的任务申请、计划安排、分配执行、临时调度等过程的数字化管理。首先，将事前规划与现场调度相结合，使用可穿戴式设备保障现场作业人员的安全；其次，疏通门机任务管控的堵点，解决门机资源争抢、作业负荷不均等问题，减少门机的空跑、空钩现象；同时在移泊前自动检查必要吊运下船的物资，避免多余的移泊工作，提升修船企业关键资源利用率。
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