内部控制的核心是预防,是一种在实际操作中顺应需求而产生并发展的制度。控制代表完整可靠的规则制度来让流程更标准规范,尽可能降低错误和风险性,提高运营的效率和安全。对于事业单位来说,内部控制也是十分重要的。本文把事业单位作为对象,研究其内部控制的状况,同时结合理论知识阐述内部控制是怎样的发展过程和必要性。之后再按照内部控制五要素来研究案例的情况找出一些不足,针对这些不足提出一些建议。