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摘要
为保证建筑企业在工程项目质量的同时,节省更多的建设成本,文章对建筑工程成本控制与管理的有效性措施进行分析:首先,对建筑工程成本控制中需遵循的原则进行概述,包括全面管理原则,权、责、利统一原则等。其次,分析了建筑工程成本控制与管理工作中存在的问题,如成本目标设定不科学、成本控制方式较为落后、成本分析力度不足、成本预算不全面、管理方法落后、基础核算不够健全等。最后,对工程成本控制与管理的有效性对策进行列举,不同的环节与项目,需要对应适宜的管理方法。
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为保证建筑企业在工程项目质量的同时,节省更多的建设成本,文章对建筑工程成本控制与管理的有效性措施进行分析:首先,对建筑工程成本控制中需遵循的原则进行概述,包括全面管理原则,权、责、利统一原则等。其次,分析了建筑工程成本控制与管理工作中存在的问题,如成本目标设定不科学、成本控制方式较为落后、成本分析力度不足、成本预算不全面、管理方法落后、基础核算不够健全等。最后,对工程成本控制与管理的有效性对策进行列举,不同的环节与项目,需要对应适宜的管理方法。
