<正>组织在线化时代人才分析实践帮助管理者集成了全链路、网络化的实时数据,从而打破了人力资源管理系统与市场分析、顾客服务、生产管理等不同信息系统间分隔与孤立的局面,克服了传统人才分析过程数据滞后、失准甚至缺失的困难,并进一步基于对人际互动过程的捕捉弥补了过往人才分析对团队运行模式预测与干预的不足。