大型建筑装修工程是一项复杂而系统的工程，随着我国现代化建设的不断深入，建筑装饰装修工程项目管理也应与时俱进。以北京汉威国际二区H栋楼建筑装修工程建设项目管理实践为背景，基于项目所在地位于北京市区核心地段，不仅施工组织难度大，而且面临拆除改造工程量大、多专业共同施工、工期非常紧迫等自有特点，从风险管理、合同管理、材料管理、施工管理等方面进行了提炼，有效地解决了在大型建筑装修工程中常因功能定位不清、技术方案多变、材料管理混乱等项目管理问题。
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