山西一建集团有限公司拥有建筑工程施工总承包特级及工程设计建筑行业甲级资质,市政公用工程和机电工程两项施工总承包一级资质以及园林古建等九项专业承包一级资质。本案例将对山西一建集团有限公司利用差异化战略在古建筑市场开发方面的管理状况与问题进行分析,将差异化战略引入、应用到其综合管理体系之中,从而帮助企业更好进行市场开发与利润获取。
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