基于作者工作的思考与总结,论述了过程方法在质量体系管理的主要方面:体系建立、体系认证、体系咨询、内外部审核管理的应用过程,并以一家新能源企业为例,介绍了其投产一年半以来,用此方法达成的质量体系管理工作实绩,证实过程方法是实现预定目标的有效途径。研究所得论点及操作方法对各行各业、各种类型的体系管理,甚或各项工作的目标达成,都不乏借鉴意义。
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