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摘要
设备工程项目管理工作开展的实际质量对于工程项目的安全、投资、进度以及质量具有重要的影响,同时还直接决定了整体工程项目开展的有效性。如果想真正提升城市轨道交通的运营质量,就务必要保证其硬件设备的优质性与高效性。该文简要阐述了QD城市轨道交通设备工程管理所应用的模式以及优化城市轨道交通设备工程项目管理的意义,从人才缺乏,管理难度大、相关工作人员欠缺安全风险意识、设备系统较多以及参建单位复杂管理协调困难几方面内容着手,阐述了QD当前其在设备项目管理过程中存在的各方面问题,并针对问题的实际情况提出了几点针对性的优化措施,旨在为后续类似工程的相关工作人员提供参考。
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单位四川华新现代职业学院
