摘要

<正>我国企业的竞争环境已不限于国内,企业如何在新冠病毒感染疫情过后重拾信心,使产业链价值和产量能够有效地增值和扩大,最重要的就是如何提高自身财务战略管理水平,提升其核心竞争力已成为管理者思考的重点。但是,目前我国企业在财务战略管理上存在着一定的现实困境,比如:财务战略目标没有考虑核心竞争力,使得企业资金使用效率不高;缺乏时效性,不利于企业各项资源相互融合和配合等。基于此,本文从财务战略管理和企业核心竞争力相结合的角度着手,重新界定企业财务战略转型的发展方向,梳理财务战略管理转型发展的流程和逻辑,坚持财务管理的基本原则,制定适合于企业自身特征的财务战略管理策略,有利于企业的高质量发展,力争提升企业的核心竞争力和实现企业价值最大化。