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摘要
由于现代工程项目具有工期紧张、要求高、参与方多、技术复杂等特点，我国建筑业项目管理人员所面临的工作压力越来越大，不同类型的项目管理人员工作压力源存在差异，但是现有相关理论研究成果很少。基于文献综述和问卷调查，识别我国项目管理人员的关键工作压力源，分析不同类型项目管理人员工作压力源的差异。结果表明：不同性别项目管理人员承受的工作压力源基本相同，不同年龄项目管理人员的职业发展工作压力源存在显著差异，不同单位类型项目管理人员的组织结构工作压力源存在显著差异。研究成果能够为我国工程项目管理人员进行更为有效的工作压力管理提供理论参考。
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