国有建筑企业绩效考核体系的改进路径

作者：刘文志

来源：现代企业, 2021, (12): 54-55.

<正>国有建筑企业业务是以工程项目作为最基本的单元,围绕着项目中心展开各项经营管理活动,面临着基建投资增速持续放缓的新态势,国有建筑企业要结合企业面临的市场挑战,强化企业的核心竞争力,通过建立起完善的国有建筑企业绩效考核体系,构建企业和员工利益共同体,真正将员工的工作积极性激活,使其全身心的加入到国有建筑企业的经营管理活动中来。发挥出内在的核心价值,提高国有建筑企业的人力资源水平,利用人才优势,推动国有建筑企业未来更好的发展。