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摘要
卓越企业看基层!基层是衡量一个企业管理模式与管理水平的关键,基层管理者能力的提升是企业发展的根本,是企业基业长青的源泉。作为电网企业最基层的组织——班组,既是企业改革发展的直接实践者,也是组织生产经营活动的重要环节。因此,作为班组的带头人——班组长的综合能力提升,对于实现企业发展战略、安全生产、管理创新和效益提升具有重要意义。本文将从班组长"四会"能力模型入手,详细介绍班组长能力培养的有效方式,以及创新性培养方法。
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单位广东电网公司江门供电局
