创建“多元化”人才培养体系

作者：赵永彬; 郭哲强; 张莉莉; 刘馨元

来源：中国电力教育, 2021, (04): 34-35.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2021.04.014

<正>国网阜新供电公司(以下简称"阜新公司")长期以来坚持强化员工队伍建设,充分审视和分析一线结构性缺员问题导致的人才梯队断层现象,坚持以"多元化"建设为载体,培养与公司改革发展相适应的结构合理、精干高效、健康发展的员工队伍。"多元化"人才培养体系的实现路径以目标为导向,建立三级培训需求分析模型。阜新公司通过"组织-员工-任务"层层分解,侧重数据分析,把一线技能人员现场作业转化为创新项目的研发地和适宜科技成果转化的"试验田"。以课题为载体,以团队为主体,在中层领导干部培训班中引入竞争机制,

• 单位
  国网辽宁省电力有限公司阜新供电公司