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摘要
自从最高人民法院成立少年法庭工作办公室，全国各地法院相继设立少年法庭。实证调研发现，部分法院少年审判实践与少年审判职能定位“貌合神离”，组织模式多元化，延伸工作形式单一，少年案件专项统计、单独考核等工作未能落地落实。基于结构功能主义视角，探索少年法庭转型重塑之路：在组织进路方面，构建独立、专业的少年审判组织，提升审判队伍专业素养并保证其独立运行；在运行模式方面，优化法庭结构，完善社会支持体系和审判运行模式，实现精细化发展；在机制优化方面，优化审判管理模式，构建与少年法庭运行相匹配的司法统计体系和法官业绩评价机制。
