针对S公司变压器车间存在的产能不足、平衡率低下及生产周期长等问题进行分析,运用价值流图进行分析。提出基于价值流的精益改善方案。根据当前现状绘制出变压器生产线当前价值流图,依据现状图,分析当前生产过程存在的主要问题。根据客户需求确定生产节拍,通过平衡工位、拉动式生产等改善行动优化生产流程并绘制出未来价值流图。实施改善后,缩短了生产周期,库存数量降低,提高了生产线平衡率和产能。
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