摘要
企业在进行内部控制体系建设的过程中,以财务预算管理的方向作为引导,将其有效贯穿于决策、执行、监督以及反馈等各个过程,可以起到较好的管控作用。在财务预算管理的支撑下,企业对将来的经营管理活动以及财务结果进行预测、计划与准备,并且加强对过程的控制与监督,对各项预算目标不断地检查与分析,积极引导各项活动的有效开展与调控,使企业高效达成自身经营与发展的目标。将财务预算管理融入到内部控制建设中去,进而保障企业的健康发展。笔者将以此展开讨论,首先将财务预算管理对内部控制进行建设提出具体的设计思路,然后讨论当前企业内部控制体系中所存在的不足,最后以财务预算管理的视角来引导并完善企业内部控制建设。