管理者别成为救火队员

作者：张润斌

来源：董事会, 2019, (07): 80-81.

<正>管理者要走出时常救火的尴尬,就必须站得高看得远,要有长远的规划和战略思维,要有识人用人的眼界和胸怀,还要参与建立和完善企业的管理和运营机制,靠制度和流程去管理,而不是事必躬亲,乃至时不时去救火