“定编、定岗、不定人”收支两条线管理下社区卫生服务机构的人事制度设计

作者：尤川梅; 姚岚; 王芳; 刘晓曦; 栗成强; 谢宇

来源：中国卫生经济, 2010, 29(01): 70-73.

DOI：10.3969/j.issn.1003-0743.2010.01.022

• 收支两条线管理
• 社区卫生服务机构
• 人事制度 SREB management
• community health service institutions
• human resource system

分析了何为"定编、定岗、不定人",在社区卫生服务机构实施收支两条线管理过程中实行"定编、定岗、不定人"的必要性,以及各地的实践情况。研究发现,目前社区卫生服务机构实行收支两条线管理过程中,配套实施"定编、定岗、不定人"的人事制度面临了几大问题,包括核定的编制数与实际的工作需求难以相符;设置的岗位不够精简、职责界限过于明确;不定人存在执行难度。对此,提出的建议是:制定计划,逐步解决社区卫生服务机构的人员编制;采取综合的方式简化岗位设置,并培养一专多能的社区卫生人才;齐头并进,推进人事制度改革。

• 单位
  华中科技大学同济医学院; 中国医学科学院