<正>为使新员工尽早熟悉项目工程和国际业务,加快完成身份转变及角色转换步伐,自2012年起,原水电国际公司人资部制定了新员工入职培养方案,通过几年的实践总结,不断完善,形成了电建国际公司目前的新员工培养"2320计划"体系。入职系列培训主要是通过向新员工介绍公司基本情况、规章制度、工作条件与公司战略等,帮助新员工了解企业的目标和宗旨,学会适应企业的要求,实现从学生到企业员工的角色转换,培养
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