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摘要
随着非学历教育培训机构规模的不断扩大,员工人数的不断增加,使得非学历教育培训机构尤其是中小型培训机构在人力资源管理上需要加强掌控力度要想获得持久的竞争力就必须了解所处环境、竞争对手和自身的人力资源管理现状,发现存在的问题后尽快找到合理的可行的解决方案,保证非学历教育培训机构的正常运营亦或更好的发展。文章通过翻阅大量的文献、书籍、报刊等资料,还进行了实地走访,分析了以中小学升学培训作为整体战略的中小型非学历教育培训机构的人力资源管理问题,在这样的一个群中,站在当下的宏观与产业环境角度,分析其存在的问题,并在此基础上针对培训机构存在的主要问题提出了较为合理科学和具有可行性的解决对策。
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单位大连科技学院
