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摘要
可持续发展已经成为我国石油企业的的基本战略。合力模型综合考虑了企业可持续发展过程中所受到影响的发展战略目标、支撑力、扩张力、提升力、引导力、阻力及重力等因素。文章从生产、经济、技术、管理和社会评价五个方面建立了石油企业可持续发展能力评价指标体系,并结合合力模型,将石油企业可持续发展能力评价指标体系进行分析分解,相应提出了石油企业可持续发展的六项建议和对策。
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单位中国海洋石油总公司; 中国地质大学（北京）
可持续发展已经成为我国石油企业的的基本战略。合力模型综合考虑了企业可持续发展过程中所受到影响的发展战略目标、支撑力、扩张力、提升力、引导力、阻力及重力等因素。文章从生产、经济、技术、管理和社会评价五个方面建立了石油企业可持续发展能力评价指标体系,并结合合力模型,将石油企业可持续发展能力评价指标体系进行分析分解,相应提出了石油企业可持续发展的六项建议和对策。
