以实践经验为基础,对医药企业成本管理现状进行简述,以此为根据,对医药企业传统成本管理方法中存在的弊端进行分析,结合问题反馈情况,基于供应链视角,对医药企业成本管理改进策略进行解析,目的在于最大程度上医药企业构建成本供应链,转变粗放成本管理模式、完善成本供应链,促进企业资源整合效率提升、深化成本供应链,为成本管理提供保障机制,为医药企业的稳定发展创造必要条件。
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