本文主要以EPC模式下光伏电站建设过程的项目管理为重点进行阐述,结合当下EPC光伏电站工程为主要依据,从工程施工进度管理,施工成本控制管理,工程施工技术管理,工程施工安全管理这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升光伏电站建设过程的项目管理质量,从而保证光伏电站工程的质量,促进光伏电站长期稳定发展。
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