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摘要
企业的经营目标便是利润最大化,销售业绩作为企业经济效益中的重要组成部分,对于企业的利润有着直接影响。随着社会主义市场经济进入新时代,无论是零售业还是其他行业,销售管理工作都是不容小觑的一环。通过对企业销售人员的有效管理和合理激励,能够挖掘销售人员的潜能,让其为企业发展做出更多的贡献。本文将基于销售管理工作中的竞争原则、公平原则以及多样化原则,从精神激励、目标激励以及薪酬激励等方面入手,探究销售管理工作中的激励原则与措施。
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单位铜陵有色金属集团股份有限公司金冠铜业分公司
