随着我国经济的高速发展,各大油气企业逐渐从单一的采购转向了长远的战略采办方向,并在此基础上,将重点放在了双向采购和经营发展策略的协调上。采办管理是油气企业工程建设的关键一环,它的持续影响范围贯穿整个工程,对工程的顺利进行具有决定性的影响。因此,要有效地处理当前采购工作中存在的问题,就需要加速实施采购策略的优化,加强采购工作的重点优化进程,这对于油气企业顺利推进项目、达成提质降本增效的目标具有关键作用。