<正>企业在用人问题上多半会遇到“先有鸡还是先有蛋”困境：先有人才，再有发展；还是先有发展，再招聘人才？要想突破“先有鸡还是先有蛋”困境，关键在于把控好用人的节奏，用关键人才换发展空间，用发展空间换下一阶段的内部关键人才成长。那么，具体而言，在人才体系搭建上，处在不同阶段的企业有哪些关键性的任务呢？
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