摘要

<正>在党的十九大及团的十八大会议背景下,国网浙江省电力有限公司创造性地提出共青团员"先锋指数"管理模式,在国网舟山供电公司(以下简称"舟山公司")进行试点探索,以动态积分与年度评价相结合的原则,对青年进行多维度综合考核评价,培育先锋团员,探索一条"去四化强三性"的创新之路。实施背景目前,在对共青团员的管理中,主要存在"机关化、行政化、贵族化、娱乐化"现象,"团青"不分、团员先进性不够等突出问题,在一定程度上阻碍了对共青团员立身、立业、立功的导向作用。