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摘要
人才招聘是聚集人才资源的重要途径之一,是企业发展的前提条件。当前,一些国有企业人才招聘工作效果不尽如人意,存在人力资源规划意识薄弱、招聘流程与渠道选择缺乏针对性、人才测评标准与工具较为单一、招聘工作人员水平不高和招聘效果评估机制不健全等问题。提升国有企业人才招聘的有效性,应做好招聘需求的调查和预测;确保招聘流程的标准化、透明化与公平化;秉持全面性与重点性、精确测评与模糊测评相结合的原则,制定评测标准;秉承针对性、高效性、多种测评工具相结合和兼顾便捷性的原则,选用合适的人才测评工具;提升招聘工作人员水平和素质;完善招聘效果评估机制,持续改善招聘效果,更好地构建人才源头培养体系,增强国有企业人才竞争力,推动企业长远发展。
