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摘要
与传统交付模式相比,集成项目交付模式(Integrated Project Delivery,IPD)模式在建筑行业的优势突出,但并没有在我国推广实施,其中利益分配机制是阻碍其发展的因素之一。将IPD模式与动态联盟团队组织形式相结合,分析影响利益分配要素,提出影响利益分配因素的测度方法,运用不对称Nash谈判模型对投入比重、参与者满意度、风险承担和贡献程度进行修正,得到综合利益分配影响因素矩阵,完善了现有不对称Nash谈判模型利益分配方案平均化的缺陷。最后结合案例具体计算了利益分配模型,修正后的不对称Nash谈判模型更加符合IPD模式下建设项目动态联盟的特点,发挥利益分配模型的激励作用。
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