在中国,猪场管理和生产人员严重短缺,导致猪场人才流失率大增。本文结合猪场管理的特殊性,对控制猪场人才的高流失率提出可以从选人、用人、育人、留人等几个关键要素着手,把好选人关;用人时知人善任,用其所长;采用多种形式培育猪场人才;提高猪场管理者的管理水平,做好企业文化建设以及搭建晋升平台等方式留住人才。
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