摘要

在施工组织规划中为确保工程建设项目顺利进行,保证施工质量与安全,增加施工单位的经济效益,需要全面确定施工进度的计划和安排综合性的管理,这是工程进度管理的工作。项目在进行施工的过程中,通过结合进度计划定期跟踪和检查,并对影响工程项目的进程进行分析与评估。同时采取相应的措施对工程进度计划进行调整,可以对工程项目实施进度管理,在确保工程质量和工程造价不变的前提下提前完成工程项目。