全面推动煤炭物流向集约化、信息化发展,建设现代化煤炭物流服务体系具有极为重要的战略意义。从供应链管理理论角度出发,分析我国煤炭物流与库存管理存在的主要问题,研究了煤炭物流成本控制策略,解析了煤炭行业传统库存管理的弊端,提出了库存管理优化的解决方法,并根据煤炭生产运输的具体工作流程,建立了煤炭运输作业链成本控制的管理方法。结合淮北地区煤炭企业运输成本控制的实际案例阐述了供应链管理模式和做法,为类似煤炭企业物流运输提供经验借鉴。
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