摘要
现阶段,在市场经济体制不断变革的背景下,我国国有企业的财务管理模式发生了较大的改变,越来越多的国有企业开始采用全面预算管理,利用其系统化、全面性的优势高效处理企业财务工作。国有企业的战略规划依据企业战略目标的整体理念与具体内容设立和落实。国有企业要深刻认识全面预算管理的重要价值,将全面预算管理与企业战略目标紧密融合,全面结合现阶段市场发展情况与自身实际,合理地将全面预算管理有效落实并融入企业内部,加大战略管理执行的监督控制力度,深入分析企业在战略目标管理上存在的不足,采取针对性的战略目标管理策略,从而有效落实以企业战略为基础的全面预算管理,显著提高企业的工作效益。文章以国有企业全面预算管理为基点,阐述国有企业开展全面预算管理工作的必要性,深入分析当前国有企业全面预算管理工作存在的问题,提出针对性的优化对策。
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