1938—1939年大生纺织公司对日本“军管理”的应对

作者：周宗根

来源：抗日战争研究, 2018, (04): 120-134+160.

• “军管理”
• 大生纺织公司
• 陈葆初
• 地方绅商

"军管理"是抗日战争时期日本在沦陷区内逼迫华资企业与之合作,进而劫夺企业产权或控制权的重要工具,是沦陷区内华资企业无法回避的难题。1938年3月至1939年3月期间,大生纺织公司在沦陷状态下以抵押经营的方式复工并维持生产,顽强抵抗了日方以"军管理"威迫"合作"来"合法"劫夺大生产权的图谋,是当时日占区内华资企业中较为罕见的特例。大生之所以能成功抗拒日军压力长达一年之久,一是因为大生在南通经济社会中的基石地位令日方对其投鼠忌器;二是因为陈葆初等南通绅商在日伪及地方当局复杂关系中的灵活应对。由此可见,企业的战争应对是一个非常复杂的命题。

• 单位
  江西师范大学