摘要

<正>随着输配电价改革的不断深入,成本监审日益严格,加之煤电上网电价的市场化改革、大工业用户及一般工商业用户的入市要求,企业的稳健经营正在面临巨大挑战。国家电网徐州供电公司(以下简称"徐州公司")主网及管理水平虽相对较高,但在配网资产普遍采用网格化规划后,其对配网资产的全生命周期管理引领不够。资产划分网格后续评价、主配网的联动、规划与运维协同方面仍是网格化规划目前存在的问题。