细管控 强执行 提效益 缩时限

作者：崔鹏森; 任强

来源：中国邮政, 2019, (04): 22-23.

<正>自中国邮政集团公司开展寄递翼改革以来,济南邮区中心局按照"提运行效益、缩运行时限、保客户体验"的总体思路,坚持时限质量和效率效益并举,完成利润和主要指标均居全国前列,实现了高质量、高效益发展。2018年,该局在运输量同比增长18%、处理量同比增长24%的情况下,成本费用总支出同比下降约3%(约1319万元);车辆满载利用率达63.4%,排名全国邮政第一,高于全国平均水平16个百分点。

• 单位
  中国邮政集团公司