随着我国各项改革的不断深入，强化公立医院的成本管控和核算是医院发展的必然趋势，但是目前公立医院的成本管理仍然存在一定的问题，如公立医院管理目标片面、组织架构不健全、信息化管理有待优化等问题。为此，本文从实际情况出发，分析了公立医院落实全成本管理的重要性，以及全成本管理存在的问题，并提出针对性的策略，以期能够推动公立医院全成本管理的发展。
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