摘要

非营利组织主要是指从事社会公益事业,且独立于政府组织之外的特殊机构,包括社会团体、事业单位、民办非企业单位等。一直以来我国的很多非营利组织并不重视组织绩效管理,对绩效管理的评估和控制很难把握。部门主管在非营利组织中起着承上启下的重要作用,其绩效管理有着至关重要的作用。文章结合目前非营利组织部门主管绩效管理中存在的问题,提出部门主管绩效管理提升策略,以期促进非营利组织健康有序发展。